Klub książki

Tworzy się w Polsce sieć tzw. kluboksięgarni przeznaczonych dla moli książkowych. Funkcjonuje na zasadzie franczyzy. Jedna z pierwszych tego typu placówek działa w stolicy Wielkopolski. Współpraca pomiędzy księgarnią, a franczyzobiorcą jest na wielu płaszczyznach biznesu. Grupa kapitałowa pomaga przy organizacji spotkań autorskich, wystaw. Jednocześnie promuje czytelnictwo i kulturę wśród potencjalnych klientów. Punkty partnerskie są także przyłączane do księgarni internetowych współpracujących z siecią. Staje się punktem odbioru zamówionych publikacji. W ten sposób powinno się także zwiększyć zyski. Franczyzodawca oferuje także bardzo dobrze funkcjonujący program wsparcia marketingowego. W księgarni jest także możliwość uruchomienia kawiarni. Wówczas czytając ulubione publikacje można napić się dobrej kawy i zjeść deser. Jeśli dysponuje się mniejszym lokalem istnieje możliwość stworzenia strefy chillout z miejscami do siedzenia. Przy takiej opcji klienci mogą się relaksować podczas czytania. Potencjalny franczyzobiorca powinien mieć wiedzę na temat literatury, stylistyki wnętrz, sztuki, architektury. Podczas współpracy sieć określa z góry asortyment oraz dostawców. Wspólnie jest konsultowany plan marketingowy z franczyzobiorcą. Ogólnie niezależność działania jest ograniczona.Księgarnie nie tylko sprzedają książki, ale także różnego rodzaju artykuły, gadżety firmowe.

Szacunkowe dochody w dużej aglomeracji powinny być na poziomie 100 tys. zł.

• Koszt zatowarowania 65 tys. zł i dodatkowe koszty 30 tys. zł

• Ogólnie miesięczny zysk to około 5 tys. zł.

• Koszt inwestycji: 200 tys. zł ( lokal o powierzchni 100 m?).

• Zwrot inwestycji: 1,5 ? 2 lat.